![Women writing on a sticky note that is stuck on a glass panel.](/-/media/services/practice-areas/ip-strategy-practice.jpg)
Les biens de propriété
intellectuelle sont complexes.
Les actifs incorporels représentent
jusqu’à 90 % des actifs
de bon nombre d’entreprises.
Une stratégie de PI centrée sur des
investissements
judicieux est essentielle au succès d’une entreprise.
Notre stratégie de PI aide les entreprises à faire leur chemin dans les dédales de ce domaine et à en tirer parti en proposant des programmes proactifs axés sur la valeur ajoutée qui sont créés conjointement afin de réduire les risques et de favoriser la croissance stratégique, la juste estimation des coûts et la tranquillité d’esprit.
En traitant les questions liées à la PI selon une approche axée sur un processus consultatif, nous combinons les principes de la conception créative à des données et des analyses pour mettre au point votre stratégie.
Valeur ajoutée
En fonction de la façon dont votre entreprise conçoit la valeur, nous vous aidons à élaborer et à mettre en œuvre un plan d’investissement en PI et un budget connexe qui stimulent la réussite et réduisent les risques gérables.
Proactivité
Nous vous aidons à instaurer un cadre et une culture qui favorisent une juste estimation des coûts et garantissent que vos investissements mesurés et réfléchis en matière de PI soutiennent les domaines de croissance d’aujourd’hui et de demain et restent stratégiques.
Collaboration
Nos spécialistes conçoivent avec vous une stratégie de PI qui répond à vos critères de réussite afin de créer une valeur ajoutée, de faciliter la prise de décision et de vous donner une tranquillité d’esprit.
Nos services
- Nos services intégrés en matière de PI vous donnent accès à des spécialistes qui vous évitent d’avoir à créer une nouvelle équipe à l’interne (ou d’élargir celle que vous avez déjà).
- Nos programmes et services :
- Plusieurs niveaux pour répondre aux besoins des entreprises à différents stades de leurs démarches en PI et de leur maturité.
- Honoraires fixes qui comprennent des services de stratégie ciblés ainsi qu’une banque d’heures additionnelles.
- Conseils stratégiques de spécialistes axés sur les affaires; cocréation d’une stratégie de PI et examen régulier de sa mise en œuvre.
- Sensibilisation à la PI et renforcement de la culture connexe; veille concurrentielle et accès à des ressources en libre-service (certains programmes seulement).
- Accès à du contenu supplémentaire pour les entreprises ayant retenu nos services de stratégie en PI.
Protégez et rehaussez
votre position sur le marché
Misez sur les projets de PI
qui comptent le plus
Accédez à une expertise juridique
axée sur les affaires
Prenez des décisions plus rapidement
et avec confiance
Améliorez la rentabilité
de votre portefeuille
Transformez des conseils
en avantage concurrentiel
Comment la PI peut-elle appuyer mon entreprise?
Expérience
- Élaboration d’une stratégie en PI pour un cabinet-conseil en conception de logiciels œuvrant dans le domaine de la santé et offre de conseils lui permettant de faire des investissements judicieux en matière de PI et d’éviter un investissement en PI qui n’aurait généré aucune valeur.
- Appui à un fonds d’investissement axé sur les entreprises novatrices au moyen de l’élaboration d’un guide stratégique et d’un cadre pour évaluer la maturité de sa PI et négocier les clauses relatives à la PI dans ses ententes de financement.
- Collaboration avec un cabinet de services professionnels international afin de fournir au conseil d’administration d’un concepteur et fabricant de semi-conducteurs à propriétés optiques une évaluation de sa stratégie en PI et de son portefeuille de brevets.
- Soutien offert à de nombreux organismes de recherche publics canadiens relativement à des aspects de leurs stratégies et politiques en PI, notamment la formation, les contrats de licence liés à la technologie ainsi que l’évaluation, la commercialisation et le respect des brevets.
- Offre de conseils à un établissement d’enseignement postsecondaire relativement à l’évaluation stratégique de ses deux portefeuilles de brevets (technologies de l’hydrogène et mégadonnées), notamment pour ce qui touche l’évaluation des actifs brevetés et les paramètres des portefeuilles, l’évaluation du marché et les options quant à la commercialisation.
- Offre de conseils à une organisation mondiale spécialisée en infrastructure quant à son programme d’innovation relativement aux technologies liées aux logiciels d’optimisation en construction, notamment pour ce qui touche les contrats et les ententes de licence avec des universités canadiennes et américaines.
Principaux contacts
-
Curtis Behmann
Associé et responsable national, Stratégie de PI
- Location
- Ottawa
- [email protected]
- Phone
- 613.787.3596
Curtis Behmann
Associé et responsable national, Stratégie de PI
Services
- Brevets
- Dessin industriel
- Impulsion Services-conseils
- Technologies
- Véhicules autonomes
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-
Jason Howg
Chef national des affaires, Propriété intellectuelle
- Location
- Calgary
- [email protected]
- Phone
- 403.232.9415
Jason Howg
Chef national des affaires, Propriété intellectuelle
Services
- Technologies de l’information
- Technologies
- Octroi de licences
- Propriété intellectuelle
- Informatique de la santé
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-
Beverley Moore
Associée
Services
- Litige en matière de propriété intellectuelle
- Sciences de la vie
- Propriété intellectuelle
- Brevets
- Marques de commerce
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-
Geoffrey de Kleine
Associé
Services
- Propriété intellectuelle
- Brevets
- Dessin industriel
- Soins de santé
- Biens de consommation
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-
Natasha Gulati
Avocate principale
Services
- Propriété intellectuelle
- Litige en matière de propriété intellectuelle
- Stratégie de PI
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