Transformez vos activités pour mieux réussir grâce à Impulsion Services-conseils

Transformez vos activités pour mieux réussir grâce à Impulsion Services-conseils

Optimisez vos activités et favorisez un changement durable.

Chez BLG Impulsion Services-conseils, nous cherchons à fournir des améliorations durables à nos clients en les aidant à planifier, à prioriser et à mettre en œuvre des initiatives de transformation qui porteront leurs fruits. Afin de vous aider à prospérer dans un tel contexte, nous anticipons les risques inhérents à la technologie et aux nouveaux processus et les gérons de manière proactive.

L’offre d’Impulsion Services-conseils, qui visait d’abord à aider les avocats généraux et les conseillers juridiques d’entreprise à faire face aux changements touchant les activités de leur organisation, s’est rapidement élargie pour répondre à la demande grandissante d’autres professionnels et intervenants.

Alliant son expertise sectorielle à ses compétences en consultation, notre équipe multidisciplinaire offre des conseils opportuns, pertinents et pratiques tirés d’expériences concrètes. Notre objectif est d’analyser un problème ou une occasion selon votre point de vue et de collaborer avec des intervenants clés à l’intérieur et à l’extérieur de votre organisation afin d’élaborer des solutions adaptées à vos besoins et à votre culture.

Nos services

Expérience en matière de services

Conseils en gestion

  • Gestion de la transformation des services financiers d’un grand cabinet juridique canadien et mise en place d’un centre d’excellence.
  • Coordination d’un processus de planification stratégique à distance pour l’équipe de direction d’un ministère provincial.
  • Examen approfondi du groupe spécialisé en propriété intellectuelle d’un cabinet juridique de premier plan : déceler les problèmes, cerner les possibilités et soutenir la mise en œuvre de recommandations au chapitre de l’efficacité organisationnelle. Ce processus a donné lieu à des améliorations importantes sur le plan de la productivité, de la rétention et de la motivation du personnel.
  • Gestion d’une initiative de transformation numérique d’envergure pour un cabinet juridique canadien de premier plan; conception de nouveaux processus et déploiement d’outils afin de délaisser le papier.

Conseils en technologie

  • Établissement d’exigences dans le cadre du processus de sélection d’un système de PRE d’un établissement d’enseignement supérieur du Canada; communication générale avec les intervenants au moyen d’entretiens et de séances de travail et collaboration avec le service des TI du client afin d’établir les bases de la transformation.
  • Examen de technologies juridiques et formulation de recommandations afin de réaliser des gains d’efficacité et d’améliorer la gestion des fournisseurs.

Initiatives axées sur les gens et les milieux de travail

  • Supervision de la création d’un modèle de travail hybride efficace pour un grand établissement d’enseignement supérieur, de la conception à la mise en œuvre, notamment pour ce qui touche les aspects liés aux ressources humaines, aux technologies et aux installations.
  • Mise en place d’un milieu de travail avant-gardiste au sein d’un cabinet de services professionnels chef de file et soutien de sa transition vers un environnement agile et sans papier. Coordination des activités liées à la préparation opérationnelle et à la gestion du changement, de même que des stratégies d’exploitation nationales visant à optimiser l’expérience des clients et des employés.

Activités de gestion juridique et amélioration des processus

  • Établissement d’un partenariat d’une durée de cinq ans avec un important assureur du domaine des soins de santé en vue d’améliorer l’efficacité de son équipe juridique interne et, de manière plus générale, la sécurité du secteur. Concrètement, cette collaboration a permis au client de mieux rendre compte de ses résultats, d’instaurer des pratiques optimales en matière de sécurité de l’information et de mettre en œuvre des méthodes d’analyse prédictive.
  • Déploiement de nouveaux processus et d’outils technologiques liés à l’acceptation de mandats et aux flux de travail pour une association commerciale canadienne afin de lui donner une vue d’ensemble sur son volume de travail et ses grandes réalisations.
  • Élaboration, en collaboration avec plusieurs clients clés, de lignes directrices et de processus liés aux activités juridiques qui leur ont permis de gérer leur portefeuille juridique de manière plus proactive.

Principaux contacts

Perspectives et nouvelles

BLG Impulsion récolte le prix « Innovation en matière de nouveaux services » lors des Innovative Lawyers Awards North America de 2022 du Financial Times

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BLG Impulsion : de nouveaux services axés sur la valeur pour les clients de BLG

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Une grande société financière améliore sa situation en matière de parité et de présence des PANDC à l’aide de la réflexion conceptuelle

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