une main qui tient une guitare

Perspectives

Cinq pistes de réflexion sur le recours à l’IA générative en entreprise en 2025

BLG a conçu des listes de vérification concises pour aider les entreprises canadiennes à exploiter pleinement le potentiel de l’intelligence artificielle (IA) générative. Que votre objectif soit une transformation profonde ou une consolidation de vos acquis, ces listes abordent les points essentiels à considérer à l’interne, avec vos clients et avec votre conseil d’administration.

La gouvernance de l’IA est cruciale dès la phase initiale. Elle fournit un cadre qui comprend des mécanismes de contrôle et de sécurité pour veiller à ce que les outils d’IA soient utilisés de façon responsable et conformément à vos politiques, et contribuent à la réalisation de vos objectifs. L’IA générative et les autres technologies émergentes représentent un potentiel énorme pour les organisations innovantes, à condition que la direction et le conseil d’administration encadrent leur utilisation de manière stratégique.

Prenez de l’avance pour ne pas rester à la traîne : BLG peut vous aider

L’IA générative se distingue des autres technologies et exige une approche proactive. N’attendez pas que les outils soient parfaits pour commencer à les tester. Lancez dès maintenant les discussions sur l’IA générative dans votre entreprise pour encadrer son utilisation.

BLG peut vous accompagner dans l’intégration de l’IA générative dans votre organisation. Pour obtenir des conseils à ce sujet, n’hésitez pas à contacter l’une des personnes-ressources ci-dessous ou des juristes des groupes Intelligence artificielle, Technologies ou Technologies de l’information de BLG.

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