POINT DE VUE
Tendances à surveiller en 2021 –
Infrastructures : synonymes de reprise économique
Le secteur des infrastructures au Canada se trouve à un tournant : bien que soumis à une incertitude permanente en raison de la COVID-19, il doit absolument croître pour assurer la reprise économique du pays. Il faudra donc tenir compte :
Construction
Si les perturbations causées par la pandémie dans l’industrie de la construction ont varié en fonction de la province et du type de projet, le succès de la reprise dépendra de la sévérité des mesures d’arrêt adoptées par chaque province. On notera par exemple qu’en 2020, les gouvernements du Québec et de l’Ontario ont imposé plus de restrictions à ce secteur que ceux de la Colombie-Britannique et de l’Alberta.
Les obligations contractuelles et les négociations se complexifieront, puisque les parties prenantes feront de plus en plus valoir des clauses de force majeure et de changement législatif. En outre, des régimes de paiements rapides continueront d’être adoptés pour assurer la circulation de l’argent dans l’ensemble du secteur.
Investissements publics
Bien que les occasions et les défis de l’heure pour le secteur des infrastructures diffèrent selon les provinces et le type de projet visé, le rôle crucial que jouera ce secteur dans les années à venir pour stimuler le développement économique a tout de même été souligné dans le discours du Trône de 2020.
Soit, les programmes de relance gouvernementaux financeront des projets d’infrastructure prêts à aller de l’avant, mais les délais habituels propres aux projets de grande envergure et les éventuelles interruptions des chaînes d’approvisionnement compliqueront la donne.
Projets réalisés en partenariat public-privé
Les projets réalisés en PPP nécessitent d’intenses efforts de planification et l’injection d’une quantité extraordinaire de fonds de la part du public et du privé – tout un défi dans un contexte d'incertitude économique. Les gouvernements continuant d’insister sur l’importance des infrastructures pour soutenir l’économie, ils se tourneront vers les projets en PPP pour compléter leurs plans de relance. L’enjeu restera de trouver des entreprises canadiennes en mesure de participer aux appels d’offres visant les projets prioritaires.
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Patricia (Trish) L. Morrison
Cheffe de groupe national, Litiges - Commercial et construction
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Patricia (Trish) Morrison
Cheffe de groupe national, Litiges - Commercial et construction
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Pitman Patterson
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