Noranda et Falconbridge fusionnent

Date de clôture: 3/09/2005

Valeur: Non divulgué

Le 9 mars 2005, Noranda Inc. a annoncé un plan global de fusion de Noranda et de Falconbridge Limitée pour créer l'une des plus grandes sociétés de métaux de base en Amérique du Nord. La transaction a été proposée pour tenter de résoudre la question de la structure de propriété publique de Noranda et de Falconbridge, et a permis d'amener le processus d'évaluation des options stratégiques de Noranda à terme. La fusion, qui a été recommandée unanimement par les administrateurs indépendants de Falconbridge, a été réalisée par l'entremise d'une offre publique d'échange dans le cadre de laquelle les actionnaires de Falconbridge autres que Noranda se sont vus offrir 1,77 action de Noranda par action de Falconbridge. L'offre a représenté une prime de 15 pour cent sur le cours moyen de l'action sur 20 jours pour la période terminée le 7 mars 2005. Environ 58 millions d'actions ordinaires de Falconbridge ont été déposées en vertu de l'offre, ce qui représente 78 pour cent des actions détenues par les actionnaires minoritaires, et Noranda a repris les actions le 6 mai 2005. Noranda a complété sa fusion avec Falconbridge le 30 juin 2005 par l'entremise d'une amalgamation avec Falconbridge; la nouvelle entreprise ainsi fusionnée portera le nom de Falconbridge Ltd. Frank Allen, Dyana McLellan et Paul Simon de BLG ont agi pour le comité indépendant du conseil d'administration de Noranda.